“近期是天然氣冬季保供的重點時段，也是風險高發期，各崗位員工要加大隱患排查力度……”12月25日，新疆油田采氣一廠盆5采氣作業區QHSE管理技術干部羅蜀鈞在倒班會上作出安全提示。

　　人們常說，能力是員工安身立命的根本。這句話，羅蜀鈞一萬個贊成。1992年入職至今，他用拼搏和付出詮釋了技能專家的責任與擔當，憑借扎實的采氣技能和豐富的QHSE管理經驗，為天然氣效益開發作出貢獻。在QHSE管理方面，羅蜀鈞主持修訂盆5采氣作業區許可專項檢查表，細化了作業程序和責任人，并用以規范、指導日常安全工作，提升了許可作業檢查的可操作性。

　　“搞安全工作我不怕得罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲。”羅蜀鈞常常把這句話掛在嘴邊。在工作中遇到違章時，他毫不留情。有一年，在作業區檢修期間，面對承包商人員流動頻繁、隊伍不穩定等情況，羅蜀鈞在得到許可后，開展了為期2個月的“低、老、壞”整治行動，排查出多個典型問題，在作業區進行公示。被處罰的員工私下都稱他為“黑臉判官”。

　　面對員工的不理解，他與班組人員耐心講解，分析問題根源，同時向大家講清獎懲措施，充分調動全員參與安全治理的積極性。經過2個月的專項治理，作業區現場標準化水平得到有效提升，員工的精神面貌煥然一新。

　　為了及時全面了解生產情況，羅蜀鈞堅持現場辦公，到處走一走、看一看、聽一聽、摸一摸，時刻注意查找安全隱患，力保裝置安全平穩運行。對在用設備運轉情況、關鍵要害設施狀態等一手資料，他都了如指掌。面對安全工作，他總是有著一股子“犟勁”。在一次現場檢查中，羅蜀鈞發現裝車卸油臺前的地面有坑，臨時鋪設的鐵板四面略微翹起。他一下黑了臉，立刻叫停卸油工作，并針對這個問題召開現場會，認真分析原因，并全面展開隱患排查，嚴守安全生產底線。此次現場會后，他堅持每日宣貫安全環保知識，讓安全理念深入每名倒班員工心中。

　　每年的裝置檢修期，也是事故高發階段。為消除安全隱患，羅蜀鈞總是提前準備安全培訓資料，在檢修前對甲乙方員工進行培訓。檢修期間，羅蜀鈞將易發生違章的情況以圖片展示和文字說明相結合的形式，進行風險提示，有效消除了違章違規現象。